Gestire il personale

Data e luogo:

  • Do 09.05.2019 | 9.00–17.00 Uhr | Bruneck, Hotel Goldene Rose | deutsch
  • Do 21.11.2019 | 9.00–17.00 Uhr | Kaltern, Hotel Masatsch | deutsch
  • Mar 26.11.2019 | Ore 9.00–17.00 | Appiano, Studio | italiano

I collaboratori seguiranno le nostre direttive se sanno dove stiamo andando e ciò che vogliamo da loro.

Avere una personalità forte è il presupposto per gestire il personale con motivazione e ottenere risultati duraturi. Una leadership efficace aiuta i collaboratori a migliorare la performance e a raggiungere gli obiettivi. Una leadership mirata, “tagliata” sul singolo collaboratore aumenta la stima e mantiene basso il livello di turnover. I protagonisti di questo seminario sarete Voi in qualità di manager.  Io proporrò gli strumenti per indagare dentro di Voi, sviluppare le Vostre individuali strategie di successo, gestire i collaboratori, imparare a delegare e comprendere la grande importanza del “dare il buon esempio”. Al feedback qualificato e approfondito seguiranno l’apprendimento e l’applicazione dei vari approcci di gestione attiva del personale finalizzati ad ottimizzare il vostro stile di leadership e la Vostra performance.

Finalità:

  • Utilizzare attivamente gli strumenti della leadership
  • Conoscere e apprendere i diversi stili di leadership
  • Acquisire sicurezza nella leadership
  • Lavorare bene e in modo efficace
  • Aumentare la produttività e migliorare la collaborazione

Contenuti:

  • Il ruolo della personalità nella gestione del personale
  • Guidare il personale puntando agli obiettivi e nel rispetto dei valori
  • I vari stili di leadership 
  • Le fasi della crescita dei collaboratori
  • Motivare i collaboratori in modo duraturo
  • Perché delegare?
  • Gestire i conflitti tra collaboratori

Quota d’iscrizione: 220,00 € + Iva

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