Il successo è come una valigia senza maniglia; Difficile da portare, ma peccato di lasciarlo stare.

Erlacher Martha

Organizzazione e struttura

Valori aziendali

Sono le "indicazioni" per l'azienda, che forniscono la direzione per tutti i dipendenti per raggiungere gli obiettivi insieme.

I valori sono proprietà fondamentali per una buona cooperazione e devono essere vissuti quotidianamente.

Obiettivi

"chiunque conosca l'obiettivo può decidere, chi decide

trova la tranquillità, chi trova riposo, è sicuro, chi è sicuro può considerare, chi sta pensando, può migliorare ".

Konfuzius

L’importanza delle ­regole aziendali

Tutti sanno cosa ci si aspetta e dove si può muovere

descrizione della posizione ­lavorativa e delle mansioni

Il dipendente sa cosa ha da fare

competenze chiare

Ciascuno ha la sua area di responsabilità

Workflow per aumentare la produttività

Come svolgere con sucesso i colloqui ­con i collaboratori e le collaboratrici

“Non basta parlare del problema.

Occorre parlare alle persone.”

Stanislaw J. Lec

Come condurre con successo ­ i colloqui di assunzione

Cercate un collaboratore motivato/una collaboratrice motivata, in grado di svolgere con entusiasmo e competenza il lavoro per il quale viene assunto/a

Ricambio generazionale

Accettazione tra esperienza e innovazione

lo sviluppo dei dipendenti

analisi potenziale

sviluppo della personalitá­ (Coaching)

Azione e gestione sicura, atteggiamento positivo, comunicazione chaira

Training Dirigente, guidare i collaboratori

I dirigenti di un’azienda sono modelli

Guidare significa fungere da modello per i propri collaboratori

Ci deve essere una corrispondenza tra quello che „si dice“ e quello che „si fa“

Le idee, le convinzioni, i valori vanno vissuti pienamente

Ogni giorno bisogna sintonizzarsi emotivamente

Teambuilding - ­ uno per tutti, tutti per uno!

Teambuilding è il termine che indica il coraggio di cambiare, di avventurarsi verso nuovi percorsi, di vivere nuove esperienze. Fare esperienze positive in gruppo significa aumentare la coesione, la comunicatività e lo spirito di corpo.

L’attenzione è focalizzata sul singolo individuo, sul lavoro di squadra, la comunicazione e la motivazione.

Nell’ambito di un training di gruppo si affronteranno sfide finalizzate all’assunzione di responsabilità, all’affinamento della capacità di comunicare, di imporsi, di definire gli obiettivi e di promuovere la fiducia. Attraverso esercizi mirati simuleremo la quotidianità lavorativa: sarà un’esperienza fonte di nuovi stimoli e utili spunti.

La comunicazione va ben oltre le parole…

Comunicazione e personalità

Saper guidare le persone significa essenzialmente saper comunicare. La comunicazione però non si limita alle parole: la comunicazione include anche il linguaggio non verbale, richiede abilità retorica nella soluzione di conflitti, ma anche la capacità di fare small talk.

Saper comunicare mette al riparo dai malintesi e dalle situazioni di conflitto che possono nascere da una diversa percezione di quanto viene detto.

Riflettere su di sé e analizzare il concetto di comunicazione per acquisire consapevolezza dei propri pensieri e delle proprie reazioni e modificarli.

Formazione e seminari

  • Sviluppo della personalità, cosa rende qualcuno una persona di successo?
  • L’efficacia di una presenza sicura
  • La comunicazione va ben oltre le parole…
  • La retorica – L’arte della persuasione
  • L’approccio professionale con il cliente
  • La gestione del tempo
  • Gestire il personale
  • Le regole del colloquio individuale
  • Il colloquio di assunzione

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